7月20日下午，华联世纪工程咨询股份有限公司2026年度上半年工作总结暨下半年工作安排大会在广州总部隆重召开。大会采取“线上+线下”相结合的方式，公司党支部书记方泽虹主持会议，代理总经理马钢作上半年工作总结及下半年工作计划报告，代理董事长李惠君就咨询行业未来发展方向作专题分享。华联世纪全国各地千余名员工通过现场参会和视频连线方式共同参加了本次大会。

      会上，代理总经理马钢全面回顾了公司上半年生产经营情况。面对行业市场供需失衡、传统房建业务萎缩、AI与数字化技术倒逼专业重构等多重挑战，公司上下迎难而上，上半年产值稳步推进，江门分公司、广州造价部、安徽分公司等多家分支机构表现突出，新成立的分公司及中标项目为收入增长注入新动能。马总还深入剖析了公司在税务监管、合同风险、信息化数字化、合规管理等方面需要做好事前风险防范，并对下半年重点工作作出部署，强调“坚定信心、立足主业、坚守专业”，确保全年目标任务刚性落地。

      代理董事长李惠君立足宏观视野，深入解读当前经济形势与政策导向。她指出，在房地产与传统基建投资收缩的背景下，国家正集中资源推进“六张网”新基建建设，工程咨询企业应该紧跟政策风向及市场步伐向全链条综合服务转型，从传统基建向新基建领域拓展，并锚定老旧小区改造、城中村整治、棚户区及危旧房屋改造、老旧厂区及街区活化更新、城市公共空间更新等五大赛道。李总号召全体同仁摒弃惯性思维，主动学习提升能力、补齐短板；业务机构要做好人力资源储备和薪酬绩效改革，打造高端复合型技术团队，以专业能力解决新市场难题，以团队合力抓住市场机遇。李总强调，行业转型是“必答题”而非“加分题”，唯有主动求变、协同攻坚，方能赢得未来。

      本次大会既是一次总结成绩、查找不足的复盘会，更是一次统一思想、凝聚共识的动员会。大会明确了“合规经营、质量至上、人才为本”的发展底线，凝聚了“唯主动求变方能破局”的共识。华联世纪将以此次大会为新起点，坚定转型方向，在接下来的半年里心无旁骛地聚焦核心目标，努力冲刺，为全力奋斗的2026年交出一份满意的答卷。

线下各会场实况